Nama lengkap:
FS. Hendro Triyogo

Tempat/Tanggal lahir:
Yogyakarta/ 29 Jan 1955

Pekerjaan:
Dongfang Elct. China, PLTU Lontar, Comm. Dev. Manager, 2009

Pendidikan:

  • SD PL Yogya & Bintang Kejora, Yogya/JKT, 1960 – 1966
  • SMP St. Maria Dela Strada, Jakarta, 1967 -1969
  • SMA Kolese De Britto, Yogyakarta, 1970 – 1973
  • FIPK Unika Atmajaya Jakarta, 1976 (D/O kerja shift 3)

KENAPA ANDA PANTAS MENJADI PRESIDEN?

Saya pantas menjadi presiden karena program yang sederhana dan jelas yang didasarkan kepada kapasitas keseluruhan untuk lambaran pemberdayaan berbagi (man for others) dengan mengedepankan kekancan opo anane, salawase

SWOT
Strength: kekuatan berbagi dengan tulus sesuai Mars deBritto
Weakness: kalau strength tidak terdata dan tidak diberdayakan, kelemahan tetap akan menjadi kelemahan (dan dianggap beban)
Opportunity: menggunakan fasilitas yang sudah ada sbg wadag legal dan menggerakkan chapter sbg ujung tombak kebersamaan (databased)
Thread: kepeduluian “siapa menabur akan menuai” mars deBritto

APAKAH VISI ANDA JIKA TERPILIH MENJADI PRESIDEN?

Bali ing wadag/h “Ad Majorem dei Gloriam” one for all and all for one kekinian yang memberdayakan (apapun dan bagaimanapun keadaan alumni)

SEBUTKAN TIGA PRIORITAS KERJA TAHUN PERTAMA KETIKA ANDA MENJABAT!

Legal aspect dalam kaitan domisili (yang telah disiapkan oleh Romo saat konggres) dengan fasilitas pendukung (inventaris), notary act (payung hukum entity), rekening paguyuban (untuk transparansi)

Alumni databased, melanjutkan pendataan seluruh alumni dengan melanjutkan aktivitas yang pernah dilakukan melalui pemberdayaan chapter (pertemuan dan kegiatan) yang difokuskan kepada kapasitas serta situationalnya

Bila legal aspect sudah didapatkan konsep Visi akan menjadi misi “amdg dan mars deBritto” dari kapasitas berbagi dari kesuseksan (berapapun) dengan kode etik yang telah disepakati

MENURUT ANDA, POTENSI MASALAH APA YANG MUNGKIN TERJADI DI DALAM PAGUYUBAN?

Saya kira tidak akan ada masalah yang terjadi bila kita bisa menempatkan kapasitas yang belum terdata menjadi tolok ukur sesuai dengan budaya yang didengungkan dalam “ad majorem Dei Gloriam” yang secara implisit ada dibait bait syair Mars de Britto. Kelemahan bukanlah momok untuk dihindari tapi didalamnya ada kekuatan yang tersembunyi, contoh soal dari pertanyaan sederhana yang dianggap jadi masalah: berapa jumlah alumni sebenarnya, kemuadian apakah yang sukses akan terbebani, dan sebaliknya yang tidak. bagaimana itu kalau benar benar ngguyub di paguyuban sehingga amdg dan mars debritto bisa terus “nunggak semi” disemua chapter dari semangat nyawiji yang sama

SOLUSI APA YANG ANDA LAKUKAN DALAM MENGELOLA KEUANGAN PAGUYUBAN?

hanya dengan payung no. 3, lain kembali kepada saling “asah asih asuh” dengan niat amdg dan mars deBritto “bukti bekti bakti”

BAGAIMANA STRATEGI ANDA DALAM MENGATUR TATA KELOLA ADMINISTRASI PAGUYUBAN?

Alumni banyak yang pandai Teknologi Informasi dan terapannya, saya yakin mereka menunggu untuk dapat berbagi, kalau data kapasitas alumni dapat dibuat dengan cara yang cepat dan mudah (tidak ribet), mereka akan menjadi pasar potensial dalam kaitan one for all & for one simultaneously, karena yang diberikan adalah “berbagi kebaikan” yang tidak merugikan

APA YANG AKAN ANDA LAKUKAN DALAM MENJAGA HUBUNGAN DENGAN CHAPTER DAN KOMUNITAS-KOMUNITAS ALUMNI?

Kunci guyub adalah memberi ruang bagi kapasitas yang ada dan sudah menjadi budaya alumni, tetap itu harus ada dan terjaga. Solusinya sapaan rutin dari dan ke tetap ada, ya dibuatkan kamar kamar sesuai peruntukkannya. Secara tidak sadar alumni sudah membuat dan ada, tapi belum diarahkan kepada system “portal gateway” dimana kamar kamar itu ada sebagai kiosk@tol way. Sebuah tantangan bagi entrepenuer TI.

APA YANG AKAN ANDA LAKUKAN DALAM MENJAGA HUBUNGAN DENGAN ALMAMATER, SMA KOLESE DE BRITTO YOGYAKARTA?

Semua harus bali ing wadag/h

BAGAIMANA BENTUK STRUKTUR KEPENGURUSAN YANG AKAN ANDA BENTUK NANTINYA?

Entrusted inline with enpowered secara serentak. Dibutuhkan kerja sama semuanya untuk memulai gerak yang sama “amdg & Mars deBritto” semakin merasuk dalam konteks struktur Dengan memakai Struktur Administrasi Paguyuban, yang didasarkan kepada supply databased informasi yang akan dilakukan oleh alumni (pribadi/perusahaan) yang akan mendevelop jaringan catudayanya berbasis point 4 diatas.

Administrasi paguyuban yang sama digunakan oleh chapter untuk merangkum kegiatan yang ada bagi pemberdayaan

BAGAIMANA MODEL KAMPANYE YANG AKAN ANDA LAKUKAN DENGAN TETAP MEMPERHATIKAN PERSATUAN DAN KEGUYUBAN PARA ALUMNI?

Lha namanya paguyuban, itu kan sanepan PAnggon iYUB kekANcan. Ya sumonggo disebarkan supaya ada interaksi yang saling “asah ASIH asuh” toh nantinya harus tetap bertumbuh.